汽車(chē)老兵“轉戰”金融圈

從20世紀60年代到80年代，從河北農村到首都北京，從一個(gè)普通的村里小伙子到業(yè)務(wù)能力“扛把子”的團長(cháng)，張樹(shù)發(fā)用20多年時(shí)間，腳踏實(shí)地在部隊干出了自己的一番天地。他本以為自己會(huì )一直干下去，但卻在20世紀80年代中期，遇到了命運的轉折。

當時(shí)，按照中央軍委的決策部署，從1985年下半年開(kāi)始，按照機關(guān)、部隊、院校和保障單位的順序，人民解放軍自上而下地組織實(shí)施了“百萬(wàn)大裁軍”。直到1987年，中國人民解放軍順利完成了百萬(wàn)大裁軍的任務(wù)，而張樹(shù)發(fā)也在這“百萬(wàn)大裁軍”的隊伍中。在部隊，張樹(shù)發(fā)有表彰、有晉升、立過(guò)功，有自己主管的業(yè)務(wù)，一開(kāi)始他也不太能接受裁軍，但22年的軍齡讓他很快明白，服從命令是軍人的天職，國家有任何需要，軍人都應該義不容辭。

絕大多數轉業(yè)軍人都回到了原籍繼續工作，也許是命運的眷顧，張樹(shù)發(fā)被留在了北京。因為張樹(shù)發(fā)平日表現優(yōu)秀，國家相關(guān)部門(mén)還專(zhuān)門(mén)給他分配了新工作。新的工作單位是中國人民銀行，可長(cháng)期在部隊搞駕駛和汽修的張樹(shù)發(fā)根本沒(méi)接觸過(guò)銀行業(yè)務(wù)，對即將要開(kāi)始的工作一無(wú)所知。張樹(shù)發(fā)認為，雖然是裁軍，但依然是國家指派的任務(wù)，他只是在不同的戰線(xiàn)上為國家和人民服務(wù)。很快，張樹(shù)發(fā)就到中國人民銀行報到上崗了。

參與中國金融電子化大項目

脫下軍裝，穿上西裝，張樹(shù)發(fā)成為了中國人民銀行的一名員工。從原來(lái)的跟汽車(chē)和汽車(chē)兵打交道，換成現在跟金融和白領(lǐng)打交道，但張樹(shù)發(fā)適應得很快。

一開(kāi)始，張樹(shù)發(fā)被分配在后勤部門(mén)工作，負責管理單位用車(chē)的日常調度和維修。雖然張樹(shù)發(fā)是軍人出身，對銀行的專(zhuān)業(yè)一竅不通，但管理車(chē)輛是他的專(zhuān)業(yè)，如何安排調度用車(chē)，如何維修保養，只要他在，所有車(chē)輛就安排得妥妥當當。金子在哪兒都會(huì )發(fā)光，勤勤懇懇在后勤處干活的張樹(shù)發(fā)很快被領(lǐng)導調入了中國人民銀行清算總中心籌建處，漸漸地，這位汽車(chē)兵出身的老兵走進(jìn)了金融圈。

20世紀80年代，改革開(kāi)放的春風(fēng)吹遍了大江南北，我國進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟高速發(fā)展期，各類(lèi)金融服務(wù)機構大量涌現。為穩定支付清算秩序，提供公平的支付清算服務(wù)，中國人民銀行開(kāi)始謀劃改進(jìn)支付清算服務(wù)。那時(shí)，央行能承擔的職責很有限，各銀行內部數據沒(méi)有集中，沒(méi)有電子化的記賬系統，國內甚至都還沒(méi)有銀行卡，也沒(méi)有滿(mǎn)大街的ATM，達不到讓央行推行全國統一結算制度的客觀(guān)條件。

為了解決這些難題，中國人民銀行決定籌建清算總中心，專(zhuān)門(mén)為金融機構提供支付清算業(yè)務(wù)。1989年5月，國務(wù)院批準中國人民銀行建設金融衛星通信專(zhuān)用網(wǎng)和全國電子聯(lián)行系統。在布設全國電子聯(lián)行系統之前，要先引入計算機。張樹(shù)發(fā)的主要工作，就是在全國各地籌建電子化機房，就如同當年當兵入伍開(kāi)汽車(chē)一樣，又是從零開(kāi)始。

建機房前，籌建處要對全國各地清算業(yè)務(wù)的科技化情況進(jìn)行摸排，并調研建設電子化系統的可行性。時(shí)間緊任務(wù)重，張樹(shù)發(fā)不僅要惡補金融電子化的基礎知識，還要馬上出發(fā)到全國各地考察。對他來(lái)說(shuō)這是一場(chǎng)硬仗，但軍人出身的他哪兒能服輸？當年在部隊天不怕地不怕的勁兒拿了出來(lái)，一個(gè)月的時(shí)間他走了16個(gè)城市，到各個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)了解電子化終端機的安裝條件，甚至場(chǎng)地面積都是他的考察范圍。

在這一個(gè)月的時(shí)間里，他白天扎網(wǎng)點(diǎn)看現場(chǎng)，晚上就回到招待所學(xué)習，遇到不懂的問(wèn)題就及時(shí)打電話(huà)回總部請教。所有試點(diǎn)的電子化系統布設工作都推進(jìn)得非常順利，1989年，中國人民銀行正式啟動(dòng)了全國電子聯(lián)行項目。這也是張樹(shù)發(fā)“轉戰”金融圈后，參與的中國金融界電子化改革的一個(gè)大項目。

1991年10月，央行又開(kāi)始著(zhù)手建設中國國家金融通信網(wǎng)。該通信網(wǎng)在北京和無(wú)錫分設兩個(gè)國家處理中心，而張樹(shù)發(fā)就曾被派到無(wú)錫主站工作了一整年，負責運營(yíng)維護無(wú)錫主站的設備運轉和保養。

1994年6月，張樹(shù)發(fā)帶領(lǐng)由全國省市人民銀行的科技處長(cháng)、會(huì )計處長(cháng)等成員組成的科學(xué)技術(shù)學(xué)習考察團赴美國馬里蘭州休斯公司總部接受專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。歷時(shí)一個(gè)月，大家都在考試中取得了好成績(jì)，回國后，為國家金融電子化建設作出了杰出貢獻。

完成了金融電子化的任務(wù)后，張樹(shù)發(fā)又被派到了人事部門(mén)工作。之后又擔任了黨委專(zhuān)職書(shū)記，專(zhuān)門(mén)開(kāi)展黨建工作，這份工作讓張樹(shù)發(fā)找回了22年前軍旅生涯的感覺(jué)。那時(shí)，臨近退休的張樹(shù)發(fā)沒(méi)有選擇躺平，而是充分發(fā)揮自己的光和熱。在他的精心策劃下，單位的黨建工作開(kāi)展得豐富多彩：他帶著(zhù)同事們重溫入黨誓詞、重走紅軍長(cháng)征路線(xiàn)，聽(tīng)井岡山革命老區講紅色故事，學(xué)習紅色思想教育，弘揚革命精神……

中國人民銀行遵照國家扶貧工作部署，在革命老區陜西省延安市、銅川市認真開(kāi)展扶貧工作。張樹(shù)發(fā)擔任黨委書(shū)記期間，為了扶持當地的教育事業(yè)的發(fā)展，興建了五所希望小學(xué)，為該地區的教育事業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻。

活到老，學(xué)到老

2007年，張樹(shù)發(fā)正式退休。退休后，他依然堅持學(xué)習，堅持做自己喜歡的事情。他認為，只有讓自己變得更加強大，晚年才會(huì )擁有更多幸福。即便是入住養老機構安享晚年，張樹(shù)發(fā)也堅持不讓自己與社會(huì )脫節，他每天都會(huì )仔細閱讀當日的新聞，了解國家政治經(jīng)濟的最新動(dòng)態(tài)。他還是同齡人中的手機高手，能很快熟練掌握各種操作軟件的小技能。

張樹(shù)發(fā)在剛退休時(shí)，被一家公司返聘做顧問(wèn)，但工作量不大，除了出差時(shí)有點(diǎn)事情，平日里還是比較閑的。為了豐富退休生活，張樹(shù)發(fā)老伴兒給他出了一個(gè)好主意，“你別老在家待著(zhù)了，好多退休老同志都在行里的臺球室里打臺球呢，你也去看看吧?！币驗檫@一句話(huà)，張樹(shù)發(fā)開(kāi)啟了自己的臺球進(jìn)階之旅。

就如同他青年時(shí)期剛剛進(jìn)入部隊，面對汽車(chē)駕駛和維修，從零開(kāi)始；如同他人到中年轉業(yè)到金融圈，面對從未接觸過(guò)的清算、電子化等業(yè)務(wù)，從零開(kāi)始；到了老年偶然接觸臺球，面對如何推桿、如何開(kāi)球等技術(shù)，他還是從零開(kāi)始。一開(kāi)始，張樹(shù)發(fā)只是去試試看，不過(guò)他接受新鮮事物快，也愛(ài)琢磨，觀(guān)察了一個(gè)禮拜左右，他就已經(jīng)基本看出打臺球的核心要點(diǎn)在哪兒了，所以他揮桿的姿勢、進(jìn)球的步驟，很快就入門(mén)了。

負責管理臺球廳的一位老同志看到他的球技連連夸獎，并把他推薦到了一個(gè)更專(zhuān)業(yè)的地方參加臺球學(xué)習。張樹(shù)發(fā)也努力練習，并很快成為一支老年人臺球隊的正式隊員。之后，他還代表團隊參加了不少臺球比賽，而且成績(jì)相當不錯。

后來(lái)，張樹(shù)發(fā)入住燕達養護中心安享晚年。他經(jīng)常在這里的臺球廳打球，結識了很多和他一樣熱愛(ài)臺球的球友。2019年，燕達養護中心聘任張樹(shù)發(fā)擔任臺球課老師，短短幾年時(shí)間，燕達臺球隊已有上百名隊員，且年齡大多是70多到90多歲的長(cháng)者。大家平時(shí)相互學(xué)習、相互切磋，有時(shí)還組團外出參賽，在老年臺球圈頗有名氣。

2021年，由張樹(shù)發(fā)爺爺帶隊，燕達在住長(cháng)輩潘小平、劉福云、趙克建、單德福作為參賽選手，參加了北京西城區臺球協(xié)會(huì )舉辦的重陽(yáng)臺球賽。在比賽中，他們與北京的臺球精英們相互學(xué)習交流，不僅切磋了球技，也鍛煉了身體。經(jīng)過(guò)多輪角逐，燕達長(cháng)輩們在比賽中脫穎而出，展示出了燕達長(cháng)者的活力與風(fēng)采，為養護中心贏(yíng)得了“團體亞軍”“優(yōu)秀組織獎”等榮譽(yù)，為燕達增光添彩。

“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物?！比缃?，張樹(shù)發(fā)每天還在他的臺球“事業(yè)”上忙碌著(zhù)，養老生活過(guò)得充實(shí)而快樂(lè )。熱愛(ài)生命中的每一時(shí)、每一刻，是這位77歲的“年輕人”給所有人的最佳忠告。張樹(shù)發(fā)總說(shuō)：“活著(zhù)，就該讓自己高興起來(lái)?！?/span>其實(shí)，這是一種活在當下的狀態(tài)。專(zhuān)注每一段人生經(jīng)歷，努力，就會(huì )獲得回報。努力改變自己，努力提高自己，讓自己變成“真金”，在哪兒都能發(fā)光。

面對京劇走向現代化的滾滾洪流，孔祥昌打破傳統的束縛，大膽吸收借鑒古今中外的音樂(lè )教學(xué)模式，采用因材施教、一專(zhuān)多能、教學(xué)與實(shí)踐相結合、基礎理論與專(zhuān)業(yè)技能并重、傳統題材與現代題材并舉等教學(xué)原則，培養出了一批又一批高水平的京劇音樂(lè )人才?？梢哉f(shuō)，孔祥昌是京劇音樂(lè )教育的探索者、改革者，在京劇藝術(shù)的最高殿堂耕耘一生。下期，我們將為大家分享燕達在住長(cháng)輩孔祥昌的故事。